Pior ideia possível

O que é

Na dinâmica Pior ideia possível, também conhecida como brainstorming reverso, o grupo faz o contrário do habitual: em vez de buscar boas soluções, tenta propor as piores ideias que conseguir imaginar.

Isso tira a pressão de acertar e costuma gerar muitas risadas, o que relaxa o grupo. Depois, cada ideia ruim é analisada: o que a torna tão ruim? O que seria o oposto dela? Desse exercício surgem soluções que dificilmente apareceriam em um brainstorming comum.

A dinâmica também é útil para revelar riscos, já que as piores ideias muitas vezes descrevem erros que o time pode cometer sem perceber.

Quando usar

• Quando o grupo está travado ou com medo de sugerir algo.
• Para aquecer antes de uma sessão de ideação mais séria.
• Com equipes ou turmas que precisam de um momento mais descontraído.

Passo a passo

1. Defina o desafioEscreva o problema no título do quadro, por exemplo: "Como tornar o atendimento mais rápido?".
2. Prepare o quadroUse as colunas Piores ideias, O que as torna ruins e Ideias invertidas, em modo privado.
3. Convide o grupoCompartilhe o QR Code ou o código de 6 dígitos.
4. Gere ideias terríveisLigue o cronômetro com 5 minutos e peça as piores ideias possíveis, uma por cartão.
5. Revele e riaClique em Revelar, leia as ideias em voz alta e use a votação por pontos para escolher as piores entre as piores.
6. InvertaPara as mais votadas, registre o que as torna ruins e escreva a versão invertida na última coluna.
7. Aproveite o resultadoVote nas ideias invertidas mais promissoras, ordene por votos e crie cartões de ação com responsável e prazo.

Dicas de facilitação

• Dê o exemplo com uma ideia bem absurda para liberar o grupo.
• Mantenha o humor respeitoso; nada de ideias que ofendam pessoas.
• Guarde as piores ideias como uma lista de "o que não fazer".

Exemplo preenchido

Equipe de um restaurante querendo lotar as terças-feiras. Com a terça vazia, a equipe de cozinha e salão começou pelas piores ideias possíveis para destravar a criatividade, e depois inverteu cada uma. Veja o quadro com 11 cartões, os votos e as 3 ações combinadas, e use como base no seu.

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